21 يناير 2026 04:26 2 شعبان 1447

رئيس مجلسي الإدارة والتحرير أحمد عامر

أسواق للمعلومات
  • شركات صلاح أبودنقل
  • NationalPostAuthority
وزير الاستثمار يبحث مع شركتين التعاون بمجالات الطاقة المتجددة والهيدروجين الأخضر وتحلية المياهمجلس الوزراء: ارتفاع عدد المناطق الصناعية إلى 155 منطقة مع نهاية 2025محافظ البنك المركزي: إنشاء صندوق تعليم خاص بمبادرة ”منحة علماء المستقبل””الصناعة” تخطط لطرح 3 رخص لإنشاء مصانع أسمنت جديدة بخط إنتاج واحد”التنمية الصناعة” توافق على مشروعين للكيماويات وإطارات السيارات باستثمارات 1.29 مليار دولاروزير الاستثمار يبحث مع شركة هندية إنشاء أكبر مركز لتصنيع الدراجات النارية والثلاثية العجلات في إفريقياوزير الإسكان يستعرض مستجدات مشروعات علم الروم ومنطقة الأعمال المركزية وأبراج العلمينوزير المالية: نتطلع للاستفادة من خبرات ”أكوا باور” في تحلية المياه وطاقة الرياحباستثمارات 175 مليون دولار.. ”شركة تركية” تٌوقع عقدًا لإنشاء مصنع للكرتون وعبوات التعبئة في ”القنطرة غرب”وزير التموين يعقد لقائه الدوري مع أعضاء مجلسي النواب والشيوخوزيرا المالية والاستثمار يلتقيان الرئيس التنفيذي لـ”كوكاكولا” خلال منتدى دافوسالريف المصري الجديد: نستهدف زراعة 700 إلى 900 ألف فدان بعدة مناطق
أخبار الموانئ والشحن

رحلة اضطرارية جديدة .. سبيريت إيرلاينز تتقدم بطلب إفلاس للمرة الثانية خلال أشهر

سبيريت إيرلاينز
سبيريت إيرلاينز

بعد أقل من ستة أشهر على خروجها من الإفلاس، وجدت سبيريت إيرلاينز نفسها مجدداً أمام المحكمة، بعدما أعلنت يوم الجمعة تقدمها بطلب حماية بموجب الفصل 11 من قانون الإفلاس في أميركا، ما يعكس عمق أزمتها المالية وتحديات نموذجها الاقتصادي، وفقاً لـCNN.

أكدت الشركة، التي اشتهرت بطائراتها الصفراء وخدماتها منخفضة التكلفة، استمرار رحلاتها وحجوزاتها بشكل طبيعي، إلا أن أعباء الخسائر وتراجع السيولة دفعتها إلى إعادة الهيكلة مرة أخرى.

ففي مارس آذار الماضي، أنهت سبيريت أول عملية إعادة تنظيم ركزت على خفض الديون وجمع رأس المال، لكنها لم تكن كافية لإنقاذ الناقلة من التحديات المتصاعدة.

تفاقمت الأزمة مع الضبابية التي خلّفتها الرسوم الجمركية وخفض الإنفاق الحكومي، ما كبّد المستهلكين ضغوطاً إضافية وأدى إلى هبوط أسعار التذاكر محلياً، في وقت حاولت فيه سبيريت تغيير هويتها والتحول إلى ناقل أكثر تميزاً لمجاراة التغيرات في سوق السفر بعد الجائحة.تكشف البيانات عمق الأزمة؛ فقد سجلت الشركة خسائر صافية بقيمة 1.2 مليار دولار العام الماضي، وسط انهيار صفقة اندماج كانت ستبلغ قيمتها 3.8 مليار دولار مع «جيت بلو» ومشكلات تقنية في محركات «برات آند ويتني» التابعة لآر تي أكس«RTX» أجبرتها على وقف العديد من طائرات «إيرباص» عن الخدمة.

أوضح الرئيس التنفيذي ديف ديفيس قائلاً «منذ خروجنا من إعادة الهيكلة السابقة، أصبح واضحاً أن الطريق ما زال طويلاً، وأننا بحاجة إلى أدوات إضافية لتأمين مستقبل الشركة».

رحلة سبيريت مع الأزمات ليست وليدة اللحظة؛ فهي بدأت نشاطها في الستينيات كشركة شحن بري قبل أن تتحول للطيران في الثمانينيات، وتبني مكانتها كشركة منخفضة التكلفة منذ إعادة تسميتها عام 1992.

لكن الجائحة قلبت معادلة السوق، إذ تحولت أذواق المسافرين نحو الرحلات الأكثر راحة، ما جعل نموذج «بدون رفاهية» الذي قامت عليه الشركة يواجه خطر الانقراض.

اليوم، تواجه سبيريت معركة بقاء، في وقت يشهد قطاع الطيران الأميركي منافسة شرسة وتغيرات هيكلية، ومع استمرار الضغوط الاقتصادية وضعف الإنفاق الاستهلاكي، تبقى إعادة الهيكلة الحالية اختباراً حقيقياً لقدرة الشركة على الصمود أمام موجات العاصفة المالية.

v
سبيريت إيرلاينز إفلاس
أسواق للمعلومات أسواق للمعلومات
أسواق للمعلومات أسواق للمعلومات